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走出软件作坊
作者:阿朱
出版日期：2009年
图书页数：403
包 装:平装
开 本:16
ISBN:7121065398/9787121065392
定 价：￥39.80
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内容介绍:
l 2008年CSDN名博阿朱7年职业经理人心得总结； l 中小IT企业和创业团队的实战管理手册； l 形式活泼，内容独特的软件项目开发故事书； l 具有中国特色的中小软件公司创业指引； l 完整讲述三五十条枪成为软件开发正规军的发展之路。 《走出软件作坊》提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。《走出软件作坊》形式活泼，内容独特，主要以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈软件公司的项目管理和团队建设，主要包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有极强的现实指导意义。 《走出软件作坊》主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。
本页地址：http://www.maishu123.cn/guanlilei/gongcheng/14256.html 更新日期:2009-04-04
阅读后评论：
书里面什么内容都有，什么人都适合看，都能得到很多启发。其实这并不是阿朱先生的文章怪了，而是我们这个社会本身就是光怪陆离。中国人太多了，林子大了什么鸟都有了，而软件业又是一个变化多端的环境，在中国大环境下，出现的问题自然是非常有中国特色，软件业的老板不了解软件，粗放式的管理，虽然是高科技的东西，坐起来却还不如很多旧式公司。很多软件公司真的就像个作坊，甚至有些还不如作坊。
但是这不可以。
因为中国市场毕竟有成熟的一天，市场总会因此达到自己的饱和。所以就要想方法来解决这些办法。阿朱先生总是很谦虚的说自己的方法很土，因为我们的很多公司就是土包子，还就得用原始的方法。老板不愿意放钱，不就是因为怕赔钱吗？其实矛盾就在这里，阿朱把很多开发中的矛盾都得非常准确。
但是阿朱先生的文章并不仅仅是这些。还有很多结合业界、经济环境的分析。
特别是关于经济状况的分析！有些时候，我们对周围的事情总是漠不关心，觉得和我们的行业，我们的生活太远，但现在的市场经济已经把我们紧密的联系在了一起，全球化更加加剧了这种联系。一个小小的波动就会影响全球的经济。
只有我们去参透这种联系才能让我们的工作变得更加自如。
这里让我想起了以前《蓝海战略》这本书里提到的太阳马戏团的成功，虽然同样是马戏团，但是他们的竞争对手并不仅仅是周围的马戏团，还有电视上的节目，每个家庭的PlayStation游戏机。而太阳马戏团的成功正得益于他们跳出自己狭窄的圈子，真正思考一下自己所处的行业面临的问题，自己行业面对的消费真正的需求。
什么是中国企业的问题呢？中国市场其实真的很大，还有各地区发展的不平衡，很多行业起初并不需要去关心如何发展，因为只要他们有业务就有盈利。阿朱先生在《管理软件到底有没有前途》那一章的内容，现在想想都还让我觉得触目惊心。
问题并不是没有，只是一时没有发现而已。现则则是因为积累的时间长了，终于爆发了。
看这本书，其实就是阿朱先生帮我们去反思我们的现状，很多问题就出在我们身边，只是没有人告诉我们，没有人去系统的思考这些问题之间的联系。
而解决问题的方法其实也很简单，只是我们没有尽全力去思考，没有用尽我们周围可用的资源。跟着阿朱先生一路走来，真的感觉收益颇多。
我其实个人更加期待阿朱先生下一个系列，CRM管理，因为这个部分...
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